1.施工安全事故報告

施工單位發生生產安全事故后，應按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規定，及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告；特種設備發生事故的，還應同時向特種設備安全監督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關規定，如實上報。

1) 事故單位上報

事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告（民報民）；單位負責人接到報告后，應當于1h內向事故發生地縣級以上人民政府應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

2) 主管部門報告

應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門接到事故報告后，應依照下列規定上報事故情況，并通知公安機關、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院。

(1) 特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門。

(2) 較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門。

(3) 一般事故上報至設區的市級人民政府應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門。

※ 記憶技巧：多上報一級

應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門依照上述規定上報事故情況，應當同時報告本級人民政府。必要時，應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門可以越級上報事故情況。應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2h。報告事故應包括下列內容：

(1) 事故發生單位概況。

(2) 事故發生的時間、地點以及事故現場情況。

(3) 事故的簡要經過。

(4) 事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數) 和初步估計的直接經濟損失。

(5) 已經采取的措施。

(6) 其他應當報告的情況。

事故報告后出現新情況的，應當及時補報。自事故發生之日起30日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。

道路交通事故、火災事故自發生之日起7日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。

3) 應急措施

事故發生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

事故發生地有關地方人民政府、應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門接到事故報告后，其負責人應當立即趕赴事故現場，組織事故救援。

事故發生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據，任何單位和個人不得破壞事故現場、毀滅相關證據。

發生生產安全事故后，施工單位應采取措施防止事故擴大，保護事故現場。

因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現場物件的，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證。

2.施工安全事故調查

1) 分級調查與組織

特別重大事故：由國務院或者國務院授權有關部門；

重大事故：省人民政府；較大事故：市人民政府；

一般事故：縣級人民政府；

政府可以直接組織事故調查組進行調查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查。

未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發生單位組織事故調查組調查；上級人民政府認為必要時，可以調查由下級人民政府負責調查的事故（提級調查）。

自事故發生之日起30日內(道路交通事故、火災事故自發生之日起7日內) ，因事故傷亡人數變化導致事故等級發生變化應當由上級人民政府負責調查的，上級人民政府可以另行組織事故調查組進行調查。

特別重大事故以下等級事故，事故發生地與事故發生單位不在同一個縣級以上行政區域的，由事故發生地人民政府負責調查，事故發生單位所在地人民政府應當派人參加。

根據事故的具體情況，事故調查組由有關人民政府、應急管理部門、負有安全生產監督管理職責的有關部門、監察機關、公安機關以及工會派人組成，并應當邀請人民檢察院派人參加。

事故調查組可以聘請有關專家參與調查。事故調查組成員應當具有事故調查所需要的知識和專長，并與所調查的事故沒有直接利害關系。

事故調查組組長由負責事故調查的人民政府指定。事故調查組組長主持事故調查組的工作。事故調查組履行下列職責：

(1) 查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失。

(2) 認定事故的性質和事故責任。

(3) 提出對事故責任者的處理建議。

(4) 總結事故教訓，提出防范和整改措施。

(5) 提交事故調查報告。事故調查中需要進行技術鑒定的，事故調查組應當委托具有國家規定資質的單位進行技術鑒定。必要時，事故調查組可以直接組織專家進行技術鑒定。技術鑒定所需時間不計入事故調查期限。

2) 調查時限和調查報告事故調查組應當自事故發生之日起60日內提交事故調查報告；特殊情況下，經負責事故調查的人民政府批準，提交事故調查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60日。

事故調查報告應當包括下列內容：

(1) 事故發生單位概況。

(2) 事故發生經過和事故救援情況。

(3) 事故造成的人員傷亡和直接經濟損失。

(4) 事故發生的原因和事故性質。

(5) 事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議。

(6) 事故防范和整改措施。

事故調查報告應當附具有關證據材料。事故調查組成員應當在事故調查報告上簽名。事故調查報告報送負責事故調查的人民政府后，事故調查工作即告結束。事故調查的有關資料應當歸檔保存。

3.施工安全事故處理

1) 政府批復重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15日內做出批復；特別重大事故，30日內做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。

2) 依法處理有關機關應當按照人民政府的批復，依照法律、行政法規規定的權限和程序，對事故發生單位和有關人員進行行政處罰，對負有事故責任的國家工作人員進行處分；事故發生單位應當按照負責事故調查的人民政府的批復，對本單位負有事故責任的人員進行處理；負有事故責任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。

事故處理的情況由負責事故調查的人民政府或者其授權的有關部門、機構向社會公布，依法應當保密的除外。

1.專項施工方案編制對象
《建設工程安全生產管理條例》規定，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。
范圍：①基坑支護與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。
上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
2.專項施工方案內容
專項施工方案的主要內容應包括：
(1) 工程概況。包括危險性較大的分部分項工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。
(2) 編制依據。包括相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及施工圖設計文件、施工組織設計等。
(3) 施工計劃。包括施工進度計劃、材料與設備計劃。
(4) 施工工藝技術。包括技術參數、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等。
(5) 施工安全保證措施。包括組織保障措施、技術措施、監測監控措施等。
(6) 施工管理及作業人員配備和分工。包括施工管理人員、專職安全生產管理人員、特種作業人員、其他作業人員等。
(7) 驗收要求。包括驗收標準、驗收程序、驗收內容、驗收人員等。
(8) 應急處置措施。
(9) 計算書及相關施工圖紙。
3.專項施工方案編制和審查程序
(1) 專項施工方案編制
施工單位應在危險性較大的分部分項工程施工前，組織工程技術人員編制專項施工方案。
實行施工總承包的，專項施工方案應由施工總承包單位組織編制。
危險性較大的分部分項工程實行分包的，專項施工方案可由相關專業分包單位組織編制。
(2) 專項施工方案專家論證
對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。
專家論證會后，應形成論證報告，對專項施工方案提出通過(自行修改完善) 、修改后通過（修改內容須告知專家）或者不通過的（重新組織論證）一致意見。專家對論證報告負責并簽字確認。
(3) 專項施工方案的審批
專項施工方案應由施工單位技術負責人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監理工程師審查簽字、加蓋執業印章后方可實施。
危險性較大的分部分項工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的，專項施工方案應由總承包單位技術負責人及分包單位技術負責人共同審核簽字并加蓋單位公章。

1.施工安全技術措施

1) 防高處墜落的安全技術措施臨邊、洞口 坑、溝、槽、操作平臺等部位 攀登、懸空、交叉作業及安全網搭設等項作業易發生人和物的墜落。人的墜落易造成墜落傷害， 物的墜落易造成物體打擊，應針對不同部位和作業采取相應的安全技術措施。

(1) 臨邊作業防墜落措施墜落高度基準面 2m 及以上進行臨邊作業時，應在臨空一側設置防護欄桿，并應采用密目式安全立網或工具式欄板封閉。

三寶、四口、五臨邊：在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊。

(2) 洞口作業防墜落措施。

①當豎向洞口短邊邊長小于500mm時，應采取封堵措施；當垂直洞口短邊邊長大于或等于500mm時，應在臨空一側設置高度不小于1.2m的防護欄桿，并應采用密目式安全立網或工具式欄板封閉，設置擋腳板。

②當非豎向洞口短邊邊長為25～500mm時，應采用承載力滿足使用要求的蓋板覆蓋，蓋板四周擱置應均衡，且應防止蓋板移位；

③ 當非豎向洞口短邊邊長為500～1500mm時，應采用蓋板覆蓋或防護欄桿等措施，并應固定牢固；

④當非豎向洞口短邊邊長大于或等于1500mm時，應在洞口作業側設置高度不小于1.2m的防護欄桿，洞口應采用安全平網封閉。

(3) 攀登作業防墜落措施

登高作業應借助施工通道、梯子及其他攀登設施和用具。

①攀登作業設施和用具應牢固可靠；當采用梯子攀爬作用時，踏面荷載不應大于1.1kN；當梯面上有特殊作業時，應按實際情況進行專項設計。

②同一梯子上不得兩人同時作業。在通道處使用梯子作業時，應有專人監護或設置圍欄。腳手架操作層上嚴禁架設梯子作業。

③使用單梯時梯面應與水平面成75°夾角，踏步不得缺失，梯格間距宜為300mm，不得墊高使用。

④使用固定式直梯攀登作業時，當攀登高度超過3m時，宜加設護籠；當攀登高度超過8m時，應設置梯間平臺。

(4) 懸空作業防墜落措施懸空作業安全設備、設施本身應滿足安全技術要求，同時必須設置安全防護網和防護欄等安全設施。

①懸空作業所使用的吊籃、平臺、腳手板及索具等應經技術鑒定或驗證后才可使用；

②搭設腳手架進行操作時，腳手架應牢固，外側應設安全網；

③ 懸空作業(安裝拆除模板、吊裝等) ，施工人員必須站在操作平臺上作業；

④ 懸空作業的立足處的設置應牢固，并應配置登高和防墜落裝置和設施，嚴禁在未固定、無防護設施的構件及管道上進行作業或通行；

⑤懸空作業的人員必須系好安全帶。

(5) 交叉作業

針對不同情形下的交叉作業，應采取防護措施并保證措施有效：

①交叉作業時，下層作業位置應處于上層作業的墜落半徑之外，高空作業墜落半徑應按規范要求確定。安全防護棚和警戒隔離區范圍的設置應視上層作業高度確定，并應大于墜落半徑。

②交叉作業時，墜落半徑內應設置安全防護棚或安全防護網等安全隔離措施。當尚未設置安全隔離措施時，應設置警戒隔離區，人員嚴禁進入隔離區。

2) 防物體打擊的安全技術措施物體打擊主要是高處墜落物或地面物體墜落至基坑、槽造成的傷害事故，針對性技術措施包括防落物措施、防飛濺物傷人措施和防護措施三方面。

3) 防坍塌傾覆的安全技術措施坍塌是指施工基坑(槽) 坍塌、邊坡坍塌、基礎樁壁坍塌、模板支撐系統失穩坍塌及施工現場臨時建筑(包括施工圍墻) 倒塌等。傾覆是指物料提升機、塔式起重機、滑模、接料平臺、移動操作臺等機械設備在安拆、使用過程中發生傾覆。

4) 防機械傷害的安全技術措施機械傷害預防(不包含機械本體安全技術可靠性) 鐵律歸納為“十二條”。

“四必有”：有軸必有套、有輪必有罩、有臺必有欄、有洞必有蓋；“四不修”：帶電不修、帶壓不修、高溫過冷不修、無專用工具不修；

“四停用”：無聯鎖防護停用、無接地漏電保護停用、無崗前培訓停用、無安全操作規程停用。

5) 防觸電和火災的安全技術措施

(1) 防觸電技術措施

① 按規范設置配供電系統。施工現場臨時用電線路采用TN-S系統，現場用電必須使用便橋標準閘箱，執行“三級控制、兩級保護”“一機、一閘、一漏、一箱”,工作接零與保護接地不允許混接?，F場機具設備進場前必須進行驗收， 驗收合格后方可使用，現場照明要和動力照明分開，現場移動式燈具采用便橋防水燈具，設備外皮做好保護接地，燈具距地面高度不小于3m, 生活區民工住宿達不到標準的必須使用36V安全電壓；在整改過程中必須兩人進行，應關閉上級開關方可作業， 一人操作、 一人監護，現場不得帶電作業并做好記錄等。

② 保護接地。保護接地是為了防止電氣設備絕緣損壞時人體遭受觸電危險，而在電氣設備的金屬外殼或構架等與接地體之間所作的良好的連接。采用保護接地，僅能減輕觸電的危險程度，但不能完全保證人身安全。

③ 保護接零。為防止人身因電氣設備絕緣損壞而遭受觸電，將電氣設備的金屬外 殼與電網的零線相連接，稱為保護接零。

④ 工作接地。將電力系統中某一點直接或經特殊設備與地作金屬連接，稱為工作 接地。工作接地主要指的是變壓器中性點或中性線接地。N 線必須用銅芯絕緣線。

⑤ 裝設漏電保護器。

(2) 防火技術措施

施工現場出入口的設置應滿足消防車通行的要求，并宜布置在不同方向，其數量不宜少于2個。當確有困難只能設置1個出入口時，應在施工現場內設置滿足消防車通行的環形道路。

易燃易爆危險品庫房與在建工程的防火間距不應小于15m，可燃材料堆場及其加工場、固定動火作業場與在建工程的防火間距不應小于10m，其他臨時用房、臨時設施與在建工程的防火間距不應小于6m。

2.安全防護設施、用品技術要求

1) 防護欄桿

(1) 防護欄桿應為兩道橫桿，上桿距地面高度應為1.2m，下桿應在上桿和擋腳板中間設置。

(2) 當防護欄桿高度大于1.2m時，應增設橫桿，橫桿間距不應大于600mm。

(3) 防護欄桿立桿間距不應大于2m。

(4) 擋腳板高度不應小于180mm。

(5) 防護欄桿立桿底端應固定牢固

2) 操作平臺

(1) 應通過設計計算，并應編制專項方案，架體構造與材質應滿足國家現行相關標準規定。

(2) 架體結構應采用鋼管、型鋼及其他等效性能材料組裝，并應符合現行國家標準《鋼結構設計規范》及國家現行有關腳手架標準的規定。平臺面鋪設的鋼、木或竹膠合板等材質的腳手板，應符合材質和承載力要求，并應平整滿鋪及可靠固定。

(3) 操作平臺臨邊應設置防護欄桿，單獨設置的操作平臺應設置供人上下、踏步間距不大于400mm的扶梯。

(4) 應在操作平臺明顯位置設置標明允許負載值的限載牌及限定允許的作業人數，物料應及時轉運，不得超重、超高堆放。

(5) 操作平臺使用中應每月不少于1次定期檢查，應由專人進行日常維護工作，及時消除安全隱患。

3) 防護棚與警示標志

(1) 進出建筑物主體通道口應搭設防護棚。棚寬大于道口，兩端各長出1m，進深尺寸應符合高處作業安全防護范圍。

墜落半徑(R) 分別為：

當墜落物高度為2～5m時，R為3m；當墜落物高度為5～15m時，R為4m；當墜落物高度為15～30m時，R為5m；當墜落物高度大于30m時，R為6m。

(2) 內(外) 道路邊線與建筑物(或外腳手架) 邊緣距離分別小于墜落半徑的，應搭設安全通道。

(3) 木工加工場地、鋼筋加工場地等上方有可能墜落物件或處于起重機調桿回轉范圍之內，應搭設雙層防護棚。

(4) 安全防護棚應采用雙層保護方式，當采用腳手片時，層間距600mm，鋪設方向應互相垂直。

(5) 各類防護棚應有單獨的支撐體系，固定可靠安全。嚴禁用毛竹搭設，且不得懸挑在外架上。

(6) 非通道口應設置禁行標志，禁止出入。

(7) 配電箱應有單獨的工作防護棚，禁止非操作人員出入。

4) 施工安全網

(1) 施工安全網的選用。

②密目式安全立網的網目密度應為10cm×10cm，面積大于或等于2000目。

③采用平網防護時，嚴禁使用密目式安全立網代替平網使用。

(2) 施工安全網的搭設

①安全網搭設應綁扎牢固、網間嚴密。

②安全網的支撐架應具有足夠的強度和穩定性。密目式安全立網搭設時，每個開眼環扣應穿入系繩，系繩應綁扎在支撐架上，間距不得大于450mm。相鄰密目網間應緊密結合或重疊。

③當立網用于龍門架、物料提升架及井架的封閉防護時，四周邊繩應與支撐架貼緊，邊繩的斷裂張力不得小于3kN，系繩應綁在支撐架上，間距不得大于750mm。

5) 安全帶

安全帶可分為圍桿作業安全帶、區域限制安全帶和墜落懸掛式安全帶。

性能要求如下：

(1) 帶扣不應松脫，模擬人不應與系帶滑脫或墜落至地面。

(2) 模擬墜落時，連接器不應打開，零部件不應斷裂。

(3) 安全帶沖擊作用力峰值應小于或等于6kN。

(4) 安全帶應標明伸展長度，且伸展長度應小于或等于永久標識中明示的數值。

(5) 模擬人懸吊在空中時，不應出現頭朝下的現象，系帶不應出現明顯不對稱滑移或不對稱變形。

(6) 模擬人懸吊在空中時，其腋下、大腿內側不應有金屬件。

(7) 模擬人懸吊在空中時，不應有任何部件壓迫其喉部、外生殖器。

(8) 織帶或繩在各調節扣內的最大滑移應小于或等于25mm。安全帶還應滿足附加性能要求，這些性能包括：救援性能、阻燃性能、防靜電性能、耐化學品性能、安全帶金屬零部件耐腐蝕性能等。

6) 安全帽

安全帽是防止沖擊物傷害頭部的防護用品。由帽殼、帽襯、下頰帶和后箍組成。帽殼呈半球形，堅固、光滑并有一定彈性，打擊物的沖擊和穿刺動能主要由帽殼承受。帽殼和帽襯之間留有一定空間，可緩沖、分散瞬時沖擊力，從而避免或減輕對頭部的直接傷害。

安全帽的基本技術性能的要求包括沖擊吸收性能、耐穿刺性能、側向剛性、電絕緣性、阻燃性、耐溫性能等。

(2) 施工安全技術交底的要求【重點】

①施工項目部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員；

②應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向施工員、班組長進行詳細交底，應將安全技術措施、安全操作規程、防護用品用具使用等向操作人員進行詳細交底；

③技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危險因素和存在問題。

④ 應優先采用新的安全技術措施；【不是必須】

⑤ 應定期向由兩個以上作業班組和/或多工種進行交叉施工的作業班組進行書面交底；

⑥ 應保存書面安全技術交底簽字記錄并歸檔。

(3) 施工安全技術交底的主要內容

① 工程項目和分部分項工程的概況；

② 施工項目的施工作業特點和危險點；

③ 針對危險點的具體預防措施；

④ 作業中應遵守的安全操作規程及應注意的安全事項；

⑤ 作業人員發現事故隱患應采取的措施；

⑥ 發生事故后應及時采取的避難和急救措施。

1.施工成本分析的內容和步驟

1）成本分析的依據

施工成本分析的主要依據是會計核算、業務核算和統計核算所提供的資料。

（1）會計核算

（1）會計核算主要是價值核算。

（2）由于會計記錄具有連續性、系統性、綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據。

2．業務核算（最廣）

（1）業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算不但可以核算已經完成的項目，而且可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算。

（2）它的特點是對個別的經濟業務進行單項核算。

（3）業務核算的目的，在于迅速取得資料，以便在經濟活動中及時采取措施進行調整。

3．統計核算（所有的統計都是為了發現規律、預測）

（1）統計核算是利用會計核算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加以系統整理，以發現其規律性。

（2）它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。

（3）它不僅能提供絕對數指標，還能提供相對數和平均數指標，可以計算當前的實際水平，還可以確定變動速度以預測發展的趨勢。

三、成本分析的步驟【重點】

1.選擇成本分析方法；

2. 收集成本信息；

3. 進行成本數據處理；

4. 分析成本形成原因；

5. 確定成本結果。

2. 施工成本分析的方法

1）施工成本分析的基本方法

基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

【記憶】成本基本方法 “比因比差”

（1）比較法

①將實際指標與目標指標對比（目標完成）。

②本期實際指標與上期實際指標對比（提高程度）。

③與本行業平均水平、先進水平對比（可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平）。

（2）因素分析法

因素分析法又稱連環置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。在分析時，假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

計算步驟與原則：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值。

因素分析法一般計算過程

（3）差額計算法

差額計算法是因素分析法的一種簡化形式。

差額計算法≈ 按照因素分析法計算

（4）比率法

①相關比率法

兩個性質不同且相關的指標對比，求出比率，如：產值工資率。

②構成比率法

可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預算成本、實際成本和降低成本的比例關系，從而尋求降低成本的途徑

②動態比率法

是將同類指標不同時期的數據對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度。（通常采用基期指數和環比指數兩種方法）。

2）綜合成本的分析方法

（1）分部分項工程成本分析

① 是施工項目成本分析的基礎。

② 分析對象為已完成分部分項工程。

③ 分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差。

分析的資料來源是：預算成本來自投標報價；目標成本來自施工預算；實際成本來自施工任務單的實際工程量、 實耗人工和限額領料單的實耗材料。

由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。特別是一些工程量小、成本費用少的零星工程。但是，對于那些主要分部分項工程必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統的成本分析。

（2）月（季）度成本分析（是定期的、經常性的中間成本分析）

例如：發現人工費等項目大幅度超支，則對收支配比關系進行研究采取措施。如果是屬于規定的“政策性”虧損，則應從控制支出著手，把超支額度壓縮到最低。

（3）年度成本分析年度成本分析的內容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現。

（4）竣工成本的綜合分析

① 竣工成本分析；

②主要資源節超對比分析；

③主要技術節約措施及經濟效果分析。

3）成本項目分析方法

1.施工成本過程控制方法

1) 人工費的控制人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過專業作業分包合同進行控制。加強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。

2) 材料費的控制

材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

(1) 材料用量的控制通過定額控制、指標控制、計量控制、包干控制等手段，具體方法如下。

①定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據，實行限額領料制度。

②指標控制。對于沒有消耗定額的材料，根據以往項目的實際耗用情況，結合具體施工項目的內容和要求，制定領用材料指標。

③計量控制。準確做好材料物資的收發計量檢查和投料計量檢查。

④包干控制。對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業者包干使用。

(2)材料價格的控制。

材料價格主要由材料采購部門控制（不是項目經理控制）。主要是通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。

3)施工機具使用費的控制

施工機具使用費主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定。

(1)臺班數量（不要停）

① 充分利用現有機械設備，加強內部調配，提高機械設備的利用率。

② 保證施工機械設備的作業時間，安排好生產工序的銜接，盡量避免停工、窩工。

③ 提高機械設備單位時間的生產效率和利用率。

④ 加強設備租賃計劃管理，減少不必要的設備閑置和浪費，充分利用社會閑置機械資源。

(2)臺班單價（不要壞）

① 加強現場設備的維修、保養工作。

② 加強機械操作人員的培訓工作。

③ 加強配件的管理。

④ 降低材料成本。

4)施工分包費用的控制

施工成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。對分包費用的控制，主要是做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩定的分包關系網絡、加強施工驗收和分包結算等工作。

2. 成本動態監控方法

1)掙值法的三個基本參數

(1)已完工程預算費用（BCWP）

某一時刻已經完成的工程(或部分工程)，以批準認可的預算為標準所需要的費用總額。由于發包人正是根據此值為施工承包單位完成的工程量支付相應費用，也就是施工承包單位獲得(掙得)的金額，故稱為贏得值或掙值。已完工程預算費用(BCWP)=Σ(已完工程量×預算單價)

(2)擬完工程預算費用(BCWS)

是指根據進度計劃，在某一時刻應完成的工程(或部分工程),以預算為標準所需要的費用總額。除非合同有變更，否則，擬完工程預算費用在工程實施過程中應保持不變。

擬完工程預算費用(BCWS)=Σ(計劃工程量×預算單價)

(3)已完工程實際費用 (ACWP)

是指截至某一時刻，已完成工程(或部分工程)實際所花費的費用。

已完工程實際費用(ACWP)=Σ(已完成工程量×實際單價)

2)掙值法的四個評價指標

（1）費用偏差（CV）＝已完工作預算費用（BCWP）- 已完工作實際費用（ACWP）

＝已完工作 × 預算費用- 已完工作 × 實際費用

＝已完工作 ×（預算費用-實際費用）結果：

① CV＜0 時，表示超支，實際費用 ＞ 預算費用

② CV＞0 時，表示節約，實際費用 ＜ 預算費用

② CV= 0 時，表示按預算支出

（2）進度偏差（SV）＝已完工作預算費用（BCWP）- 擬完工作預算費用（BCWS）

＝已完工作 × 預算費用 - 計劃工作 × 預算費用

＝（已完工作- 計劃工作）× 預算費用（SV＜0時，表示延誤，；

SV＞0時，表示提前）結果：

① SV＜0 時，表示延誤，進度慢

② SV＞0 時，表示提前，進度快

③ SV＝0 時，表示正常，進度正常

（3）費用績效指數（CPI）

（CPI＜1時，表示超支；CPI＞1時，表示節約）

（4）進度績效指數（SPI）

（SPI＜1時，表示延誤；SPI＞1時，表示提前）

費用(進度)偏差反映的是絕對偏差，結果很直觀，有助于成本管理人員了解項目費用出現偏差的絕對數額。只能同一項目比較。

費用(進度)績效指數反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。

3) 施工成本偏差的表達方法

常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

(1)橫道圖法

優點：形象、直觀、準確地表達出費用的絕對偏差，而且直觀地表明偏差的嚴重性。

缺點：但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

(2)表格法

表格法是指將項目編號、名稱、各費用參數及費用偏差數綜合歸納在一張表格中，直接在表格中進行費用偏差分析。由于各偏差參數都在表中列出，使得費用管理者能夠綜合了解并處理這些數據。

(3)曲線法

4) 施工成本偏差原因分析

最理想的狀態：三條曲線靠得很近、平穩上升，表明施工項目按預定計劃進行。

如果三條曲線離散度不斷增加，則可能出現較大的費用偏差。

5)施工成本糾偏措施

（1）組織措施（含管理措施）

（2）技術措施

（3） 經濟措施

4. 合同措施

1.施工成本計劃的類型（競爭性、指導性、實施性）

1）競爭性成本計劃階段：施工投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。

目的：投標中標。依據：招標文件。

性質：估算的戰略成本，總體上較為粗略。

2) 指導性成本計劃階段：選派項目經理階段。

目的：給項目經理定目標、下任務（挖坑）。

依據：合同價。

性質：確定責任成本目標。

2) 實施性成本計劃階段：項目施工準備階段。

目標：落實項目經理責任目標。

依據：項目實施方案。

性質：根據企業施工定額編制的施工成本計劃。

2.施工成本計劃的編制依據和程序

1) 施工成本計劃的編制依據【重點】

① 合同文件；

② 項目管理實施規劃；

③ 相關設計文件；

④ 價格信息；

⑤ 相關定額；

⑥ 類似項目成本資料等。

2)施工成本計劃的編制程序【了解】

① 預測項目成本；

② 確定項目總體成本目標；

③ 編制項目總體成本計劃；

④ 項目管理機構與企業職能部門根據其責任成本范圍，分別確定各自成本目標，并編制相應的成本計劃；

⑤ 針對成本計劃制定相應的控制措施；

⑥ 由項目管理機構與企業職能部門負責人分別審批相應的成本計劃。

施工成本計劃的編制應以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。

施工成本計劃的編制需要結合施工組織設計的編制過程，通過不斷優化施工方案和合理配置生產要素，進行工、料、機消耗分析，并制定一系列節約成本的措施。

施工成本總額應控制在目標成本范圍內，并建立在切實可行的基礎上。施工總成本目標確定后，還需通過編制詳細的實施性成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的各個環節。

3. 施工成本計劃編制方法

1)按成本組成編制施工成本計劃的方法

2）按項目結構編制施工成本計劃的方法

在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要分項工程中安排適當的不可預見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發生個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，偏離原來計劃成本。

3) 按工程實施階段編制施工成本計劃的方法

按工程實施階段編制施工成本計劃的步驟如下：

(1) 編制工程項目施工進度時標網絡計劃。

(2) 在時標網絡計劃中按時間(月或旬)編制成本支出計劃。

(3) 計算規定時間t計劃累計支出的成本額。

(4) 按各規定時間的Q,值，即可繪制S曲線。

【先進度，后資源；先各點，后累計】

3) 按工程實施階段編制施工成本計劃的方法

通過調整非關鍵路線上的工作開始時間，力爭將實際成本支出控制在計劃范圍內

• 全部工作均按最早開始時間開始和全部工作均按最遲開始時間開始的兩條S曲線所組成的“香蕉圖”內。

• 所有工作均按最早開始時間開始，可盡早獲得工程進度款支付，同時也能提高工程按期竣工的保證率，但同時也會占用施工單位大量資金

1.施工質量驗收一般規定
1)施工質量驗收層次

2) 工程文件資料管理要求
(1)應建立工程質量信息公示制度。工程竣工驗收合格后，建設單位應在建(構)筑物的明顯位置設置有關工程質量責任主體的永久性標牌。
(2)工程文件資料的形成和積累應隨工程建設進度同步形成，并應納入工程建管理各個環節和有關人員職責范圍。

2.施工質量驗收要求【小結】
工程施工質量應符合國家現行強制性工程建設標準規定，并應符合工程勘察設計文件要求和合同約定。

(7)當經返修或加固處理的分項工程、分部工程，確認能夠滿足安全及使用功能要求時，應按技術處理方案和協商文件的要求予以驗收。
(8)經返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用功能要求的分部工程及單位工程，嚴禁驗收。
(4)竣工驗收：
①勘察單位應編制勘察工程質量檢查報告；
②設計單位應應編制設計工程質量檢查報告；
③施工單位應自檢合格，并應編制工程竣工報告；
④項目監理組織工程竣工預驗收，合格后應編制工程質量評估報告；
⑤建設單位組織監理、施工、設計、勘察單位等相關單位項目負責人進行工程竣工驗收。
4.工程質量保修
(1)對于建筑工程，施工單位應編制工程使用說明書。
(2)建設單位應建立工程質量回訪和質量投訴處理機制。施工單位應履行工程質量保修義務，并應與建設單位簽署施工質量保修書，施工質量保修書中應明確保修范圍、保修期限和保修責任。
(3)當工程在保修期內出現一般質量缺陷時，建設單位應向施工單位發出保修通知，施工單位應進行現場勘察、制定保修方案，并及時進行修復。
(4)當工程在保修期內出現涉及結構安全或影響使用功能的嚴重質量缺陷時，應由原設計單位或相應資質等級的設計單位提出保修設計方案，施工單位實施保修。保修完成后，工程應符合原設計要求。
(5)建設單位、施工單位或受委托的其他單位在保修期內應明確保修和質量投訴受理部門、人員及聯系方式，并建立相關工作記錄文件。

1.按事故造成后果分類

2.按事故責任分類
(1) 指導責任事故。工程施工過程中，由于指導或領導失誤而造成的質量事故，如工程負責人不按規范規程組織施工、盲目趕工、強令他人違章作業、降低工程質量標準等造成的質量事故。
(2) 操作責任事故。工程施工過程中，由于操作人員違規操作造成的質量事故，如土方工程中不按規定的填土含水率和碾壓遍數施工；澆筑混凝土時隨意加水；工序操作中不按操作規程進行操作等原因造成的質量事故。
3.按事故產生原因分類
(1)因技術原因引發的質量事故。在工程實施過程中，由于設計、施工技術上的失誤而造成的質量事故。主要包括：結構設計計算錯誤；地質情況估計錯誤；盲目采用技術上未成熟、實際應用中未得到充分實踐檢驗驗證其可靠的新技術；采用不適宜的施工方法或工藝等引發的質量事故。(2)因管理原因引發的質量事故。由于管理不完善或失誤而引發的質量事故。主要包括：施工單位的質量管理體系不完善；質量檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴；質量管理措施落實不力；檢測儀器設備管理不善而失準；進料檢驗不嚴格等引發的質量事故。
(3)社會、經濟原因引發的質量事故。由于社會、經濟因素及社會上存在的弊端和不良風氣引起建設中的錯誤行為，導致出現質量事故。
4. 按事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失分類（重點）

1.施工質量施工處理要求及依據
1)施工質量施工處理基本要求
(1)事故處理要達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的。
(2)要重視消除造成質量事故的原因，注意綜合治理。
(3)要合理確定處理范圍和正確選擇處理的時機和方法。
(4)要加強事故處理的檢查驗收工作，認真復查事故處理的實際情況。
(5)要確保事故處理期間的安全。
2)施工質量施工處理依據
(1) 法律法規。
(2) 合同文件
(3) 工程建設標準。
(4) 企業內部管理制度。
2.施工質量事故處理程序

1)事故報告
(1)工程質量事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告（民報民）；單位負責人接到報告后，應于1h內向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告（民報官）。情況緊急時，事故現場有關人員可直接向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門報告。
(2) 住房和城鄉建設主管部門接到事故報告后，應當依照下列規定上報事故情況，并同時通知公安、監察機關等有關部門：詳見講義。
(3)事故報告
事故報應包括下列內容：①事故發生單位概況；②事故發生的時間、地點以及事故現場情況；③事故的簡要經過；④事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失；⑤已經采取的措施；⑥其他應當報告的情況
2) 事故調查
(1)事故調查組及其職責。
一般事故——縣級人民政府
較大事故——市級人民政府
重大事故——省級人民政府
特別重大事故——國務院
也可以授權或委托有關部門組織事故調查組進行調查。
未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發生單位組織事故調查（≠自行）。
事故調查組組成：由有關人民政府、應急管理部門、負有安全生產監督管理職責的有關部門、監察機關、公安機關以及工會派人組成，并應當邀請人民檢察院派人參加，事故調查組可以聘請有關專家參與調查。（?速記：政公工急監監檢）
(2)事故調查報告：
① 事故發生單位概況；
② 事故發生經過和事故救援情況；
③ 事故造成的人員傷亡和直接經濟損失；
④ 事故發生的原因和事故性質；
⑤ 事故責任的認定和事故責任者的處理建議；
⑥ 事故防范和整改措施。
3) 事故處理
(1) 事故責任者處理
(2)事故處理的技術方案：一般應委托原設計單位提出
。(3)工程質量缺陷及事故處理的基本方法
①返修處理
②加固處理
③返工處理（修不好了，重新干）
④限制使用。
⑤不作處理。
4)事故處理的鑒定驗收
質量事故的處理是否達到預期目的，是否仍留有隱患，應通過檢查鑒定和驗收作出確認。事故處理的質量檢查鑒定，應嚴格按施工驗收規范和相關質量標準的規定進行。
5)提交處理報告
包括：事故調查報告，事故原因分析，事故處理依據，事故處理方案、方法及技術措施，處理過程中的各種原始記錄資料，檢查驗收記錄，事故處理結論等。

常用的施工質量統計分析方法有：分層法、調查表法、因果分析圖法、排列圖法、相關圖法、直方圖法和控制圖法等。

1.分層法

分層法是指將調查收集的原始數據，根據不同的目的和要求，按某一性質進行分組整理的分析方法。每組就稱為一層，因此，分層法又稱為分類法或分組法。

分層的結果是使各層間數據的差異突顯出來，在此基礎上進行層間、層內的比較分析，可以更深入地發現和認識質量問題及其產生原因。

分層法是工程質量統計分析中的一種最基本方法。排列圖法、直方圖法、控制圖法、相關圖法等統計方法通常需要與分層法配合使用，常常是首先利用分層法將原始數據分組后，再應用其他統計分析方法進行分析。

2.調查表法

調查表法又稱為調查分析法、檢查表法，是指利用專門設計的統計表對工程質量數據進行收集和整理，并粗略地進行原因分析的一種方法。

根據使用目的不同，采用的調查表有：工序分布檢查表、缺陷位置檢查表、不良項目檢查表、不良原因檢查表等。檢查表的形式繁多，也可根據數據收集的需要自行設計調查表。

3.因果分析圖法 【重點】

因果分析圖又稱為質量特性因果圖、魚刺圖或樹枝圖，是一種反映質量特性與質量缺陷產生原因之間關系的圖形工具，可用來分析、追溯質量缺陷產生的最根本原因。

工程施工過程中，發生質量缺陷的原因不外乎人、材料、機械、方法、環境(4M1E)等五大方面，在每一方面原因中，有可能包含若干中原因、小原因和更小的原因。

注意點：

(1)一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析。

(2)通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。

(3)必要時可邀請QC小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見。

(4)分析時要充分發表意見，層層深入，排除所有可能的原因。

(5)在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1～5項多數人達成共識的最主要原因。

4.排列圖法

排列圖法又稱為主次因素分析法或帕累托圖法，是用來分析影響質量主次因素的有效方法。如圖4.2-5所示，排列圖由兩個縱坐標、一個橫坐標、若干個連起來的直方形和一條曲線組成。左側縱坐標是頻數或件數，右側縱坐標是累計頻率；橫坐標表示影響質量的各個因素(或項目)，按影響程度大小從左至右排列。直方圖形的高度表示影響因素的影響大小，將其累計頻率(百分數)點連成一條折現，即為帕累托曲線。

①累計頻率在0～80%為A類因素，即主要因素，重點管理；

②累計頻率在80%～90%范圍內的因素定為B類因素，即次要因素，常規管理；

③累計頻率在90%～100%范圍內的因素定為C類因素，即一般因素，可放寬管理。

5.相關圖法

相關圖又稱為散布圖，是用來觀察分析兩種質量數據之間相關關系的圖形方法。

在生產過程中，質量特性與影響因素都是變量，這些變量之間有的存在確定性關系，即根據一個變量可準確地算出另一個變量值，如碳素鋼中含碳量與硬度的關系。

還有些變量之間雖然存在一定的因果關系，但彼此卻無確定性的對應關系，這種關系稱為相關關系。

通過繪制散布圖，計算相關系數等，可分析研究兩個變量之間是否存在相關關系，以及這種關系的密切程度，進而對相關程度密切的兩個變量，通過對其中一個變量的觀察控制，去估計控制另一個變量的數值，以達到控制工程質量的目的。

1) 相關圖繪制

首先從生產過程中隨機收集兩種相關變量的對應數據(一般不少于30個) ，然后將這些數據點描繪在直角坐標圖中，即可得到相關圖。

2）相關圖的觀察與分析

6.直方圖法

直方圖法即頻數分布直方圖法，是用來反映產品質量數據分布狀態和波動規律的統計分析方法。

用途是：判斷工序的穩定性；推斷工序質量規格標準的滿足程度；分析不同因素對質量的影響；計算工序能力等。

1)直方圖繪制步驟

(1) 收集整理數據。(一般不小于100 ，如果確實達不到，至少也應大于50個)

(2) 計算極差。數據中最大值與最小值之差。

(3) 對數據分組，確定組距和組界。包括確定組數K，組距h，組屆。

(4) 編制數據頻數統計表。

(5) 繪制頻數分布直方圖。

2）直方圖的觀察與分析【重點】

（1）觀察直方圖的形狀，判斷產品質量狀況將直方圖分布狀態與正態分布圖進行對比，可分析判斷產品質量狀況。

①正常型直方圖就是中間高，兩側底，左右接近對稱的圖形。表示工序處于穩定狀態，只存在隨機誤差。

②折齒型是由于分組組數不當或者組距確定不當出現的直方圖。

③左（或右）緩坡型，主要是由于操作中對上限（或下限）控制太嚴造成的。

④孤島型，是原材料發生變化，或短時間內工人操作不熟練造成的。

⑤雙峰型，是因取樣時混批所致，如將兩臺設備、兩種不同施工方法的產品混在一起或在兩個不同批量中取樣等。

⑥峭壁型，是由于數據收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數據，或是在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。

（2）將直方圖與質量標準比較，判斷實際生產能力

①B在T中間，質量分布中心x與質量標準中心M正好重合，兩側還有一定余地，表明工序質量穩定，不會出廢品。

②B雖然落在了T內，但質量分布中與T的中心不重合，偏向一邊。如果生產狀態一旦發生變化，就可能超出質量標準下限而出現不合格品。出現這種情況時，應及時采取措施，使直方圖移到中間來。

③ B在T中間，且B的范圍與質量標準的范圍重合，沒有余地，生產過程一旦發生小的變化，產品的質量特性值就可能超出質量標準。出現這種情況時，必須立即采取措施，以縮小質量分布范圍。

④ B在T中間，但兩邊余地太大，表明工序穩定，但工序能力過于寬裕，經濟性差。在這種情況下，可以對原材料、設備、工藝、操作等控制要求適當放寬些，降低成本或縮小公差范圍。

⑤ B的中心與T的中心偏離較大，表示實際質量分布過于偏離質量標準中心，已經單邊超限，出現不合格品。

⑥ 質量分布范圍完全超出了質量標準上、下界限，表明工序能力太小，必然出現不合格品。此時，應提高工序能力，使工序質量符合標準要求。

7. 控制圖法

控制圖又稱為管理圖，是一種在直角坐標系內畫有控制界限，描述生產過程中產品質量波動狀態的圖形。利用控制圖分析質量波動原因，判明生產過程是否處于穩定狀態的方法，稱為控制圖法。

工程網絡計劃編制程序

知識點1:雙代號網絡計劃基本概念
1.初識雙代號

2.箭線(工作)
(1)一項工作用唯一一 條箭線和箭尾、 箭頭兩個節點中的號碼來表示(故稱雙代號網絡) ;
(2)節點必須編號，編號嚴禁重復，箭頭節點編號一定大于箭尾節點編號。
(3)任意一條實篚線都要占用時間、消耗資源;

(4)虛工作(現實不存在)
①虛工作既不消耗時間，也丕消耗資源
②主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關系
③時間參數的計算與實工作完全一樣， 只不過其持續時間為0

3 節點

（1）節點分為：起點節點、終點節點、中間節點

（2）節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復

4.緊前工作、緊后工作
(1)緊前工作:緊排在該工作之前。
(2)緊后工作:緊排在該工作之后。

5.線路
(1)關鍵路線(一條或幾條線路的總時間最長) ;
(2)非關鍵線路。

知識點2：雙代號網絡圖繪圖規則
(1)必須正確表達已正確的邏輯關系(現實邏輯+圖邏輯。先后順度，例如:先砌墻，再抹灰。)
A工作做完后，B工作開始

A工作做完后，B. C兩個工作開始

B、C兩個工作做完后，工作開始

(2)雙代號網絡圖中，嚴禁出現循環線路。
不出現指向左方的水平箭線或者箭頭偏向左方的箭線。

(3)嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

(4)嚴禁出現沒有箭尾節點的箭線和沒有箭頭節點的箭線

(5)嚴禁在箭線上引入或引出箭線

(6)共用母線:當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，可采用母線法繪制。

(7)繪制網絡圖時，箭線不宜交叉;當交叉不可避兔時，可用過橋法或指向法。

(8)圖中只有一個起始節點，只有一個終點節點。
節點編號由少到大，可以不連續，但不能重復。

(9)不允許出現編號相同的節點或工作。

時間參數的概念及其符號

1．工作持續時間 (Di-j)

2．工期 (T)

(1) 計算工期 (Tc) ：根據網絡圖計算出來的工期。

(2) 要求工期 (Tr) ，任務委托人所要求的工期。

(3) 計劃工期 (Tp) ，根據要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期。

當規定了要求工期Tr時， Tp≦Tr

當沒有規定要求工期Tr時， Tp= Tc

4.工作的6個時間參數

(1) 最早開始時間 (ES) ，有可能開始的最早時刻。

(2) 最早完成時間 (EF) ，有可能完成的最早時刻。

(3) 最遲開始時間 (LS) ，在不影響整個任務前提下，必須開始的最遲時刻。

(4) 最遲完成時間 (LF) ，在不影響整個任務前提下，必須完成的最遲時刻。

(5) 總時差 (TF) ，在不影響總工期的前提下，該工作可以利用的機動時間。

(6) 自由時差 (FF) ，在不影響其緊后工作最早開始的前提下，該工作可以利用的機動時間

時間參數計算方法:

“六時標注法”

“二時標注法”

8、索賠管理
①承包人索賠程序

A、承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內，向監理人遞交索賠意向通知書(索賠程序的第一步)，并說明發生索賠事件的事由B.承包人應在發出索賠意向通知書后28天內，向監理人正式遞交索賠通知書。
C.索賠事件具有連續影響的，承包人應按合理時間間隔繼續遞交延續索賠通知。
D.在索賠事件影響結束后的28天內，承包人應向監理人遞交最終索賠通知書。

②承包人索賠程序
4.監理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時審查。
B.監理人應在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內，將索賠處理結果答復承包人。
c.承包人接受索賠處理結果的，發包人應在作出索賠處理結果答復后28天內完成賠付。
8)索賠管理
③承包人提出索賠的期限。
承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。
承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。

1.施工組織總設計。

施工組織總設計是指以若干單位工程組成的群體工程或特大型工程項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計對整個工程項目施工過程起著統籌規劃、重點控制的作用?；緝热莅?工程概況、總體施工部署、施工總進度計劃、總體施工準備與主要資源配置計劃.主要施工方法和施工總平面布置等。

2.單位工程施工組織設計。

單位工程施工組織設計是指以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計。內容包括:工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現場平面布置等。

3.施工方案
施工方案是指以分部(分項)或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導分部(分項)或專項工程的施工過程。
內容包括：工程概況、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求等。

1、施工組織設計的編制和審批
(1)施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批。

施工組織設計的編制和審批比較：

2、施工組織設計的動態管理
(1)工程施工過程中發生下列情形時，應及時對施工組織設計進行修改或補充：
①工程設計有重大修改；②有關法律、法規及標準實施、修訂和廢止;③主要施工方法有重大調整；④主要施工資源配置有重大調整;⑤施工環境有重大改變。
(2)經修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施。
(3)工程施工前，應進行施工組織設計的逐級交底。工程施工過程中，應對施工組織設計的執行情況進行檢查、分析并適時進行調整。

仲裁協議是爭議得以提交仲裁解決的前提和基礎，既是取得仲裁管轄權并排斥司 法管轄權的依據，也是仲裁裁決得以作出和執行的根據。

1.仲裁協議的概念和特征

2.仲裁協議的內容

仲裁協議應當具有下列內容：①請求仲裁的意思表示；②仲裁事項；③選定的仲裁委員會。這三項內容必須同時具備，仲裁協議才能有效。

1)請求仲裁的意思表示

2)仲裁事項

3)選定的仲裁委員會

4)仲裁地點

3.仲裁協議的效力

1)仲裁協議對當事人的效力

2)仲裁協議對仲裁機構的效力

3)仲裁協議對法院的效力

4)仲裁協議的獨立性

5)仲裁協議效力的確認